各二級學(xué)院、各單位：

根據(jù)《關(guān)于做好2022年教職工與二級單位年度考核工作的通知》（桂院政辦〔2022〕52號）要求，我部負(fù)責(zé)中層管理干部與各二級學(xué)院、職能教輔部門的年度考核工作，為做好年度考核工作，現(xiàn)將相關(guān)工作通知安排如下：

一、考核對象

全體中層管理干部，各二級學(xué)院、各職能教輔部門

二、考核時間段

2022年1月至12月

三、考核內(nèi)容

（一）中層管理干部

1.師德考核的內(nèi)容參照原漓院黨〔2019〕25號（詳見附件1）通知文件第二章第四條至第十條、第三章第十五條執(zhí)行。

2.績效考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個方面，重點(diǎn)考核工作實績。

（1）德（權(quán)重10%）：主要考核思想政治和師德師風(fēng)表現(xiàn)。

（2）能（權(quán)重10%）：主要考核工作能力和業(yè)務(wù)水平。

（3）勤（權(quán)重10%）：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。

（4）績（權(quán)重60%）：主要考核履行職責(zé)和工作實績。

（5）廉（權(quán)重10%）：主要考核遵紀(jì)守法和廉潔自律情況。

（二）各二級學(xué)院：年度考核按自身建設(shè)、教學(xué)工作、學(xué)生工作、教師隊伍建設(shè)等四個方面設(shè)置考核內(nèi)容和評價要點(diǎn)。其中，金融與法律學(xué)院、管理工程學(xué)院以機(jī)構(gòu)調(diào)整前的工作作為考核內(nèi)容。

1.自身建設(shè)（權(quán)重20%）：主要包括黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全穩(wěn)定、依法行政、管理班子建設(shè)、黨建和工會工作、資產(chǎn)財務(wù)管理及宣傳文化建設(shè)。

2.教學(xué)工作（權(quán)重35%）：主要包括轉(zhuǎn)型發(fā)展與“雙創(chuàng)”教育、教學(xué)基本建設(shè)、常規(guī)運(yùn)行與管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

3.學(xué)生工作（權(quán)重25%）：主要包括管理隊伍建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)與常規(guī)管理、綜合素質(zhì)教育、就業(yè)工作。

4.師資建設(shè)（權(quán)重20%）：主要包括專兼職教師隊伍、師德師風(fēng)建設(shè)、教研教改研究、科研工作。

（三）職能教輔部門：年度考核按自身建設(shè)、創(chuàng)新執(zhí)行、服務(wù)成效、管理水平等四個方面設(shè)置考核內(nèi)容和評價要點(diǎn),以大部制改革優(yōu)化前的工作作為考核內(nèi)容。

1．自身建設(shè)（權(quán)重20%）：主要包括黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全穩(wěn)定、依法行政、勤政敬業(yè)、廉潔自律。

2．創(chuàng)新執(zhí)行（權(quán)重35%）：主要包括執(zhí)行力、創(chuàng)新力。

3．服務(wù)成效（權(quán)重25%）：主要包括服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。

4．管理水平（權(quán)重20%）：主要包括政策水平、制度建設(shè)、常規(guī)管理。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果使用

（一）中層管理干部年度考核標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果使用

中層管理干部年度考核結(jié)果與其績效工資發(fā)放、工資晉級、職務(wù)（稱）晉升、續(xù)聘、評選先進(jìn)、表彰獎勵等掛鉤。具體辦法按原漓院政人事〔2019〕67號（詳見附件2）通知文件第二章第七條、第九條、第十條和第四章第十六條至第二十條執(zhí)行。

（二）二級單位年度考核標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果使用

二級單位年度考核不僅是衡量各單位工作質(zhì)量、成效和管理水平的重要依據(jù)，也是考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員德、能、勤、績、廉的重要參考依據(jù)，因此應(yīng)當(dāng)與評優(yōu)表彰、績效獎勵掛鉤。具體辦法按桂院政辦〔2022〕52號（詳見附件3）通知文件第五點(diǎn)第二條執(zhí)行。

五、考核方式和程序

（一）考核方式

1.中層管理干部師德考核由干部所在單位組織開展，師德考核優(yōu)秀等次占比不超過本單位應(yīng)參加考核人員總數(shù)的30%，獲得原漓院黨〔2019〕25號通知文件第十五條第（三）款規(guī)定的榮譽(yù)稱號的，可直接推薦為“優(yōu)秀”等次，不納入單位30%的優(yōu)秀名額。

2.中層管理干部年度績效考核和各二級單位年度績效考核由黨委工作部組織開展，均采取“基層（干部所在單位教職工）評價、中層（全體中層管理干部）評價、高層（全體校領(lǐng)導(dǎo)）評價”的方式進(jìn)行，使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提交評價意見，參與率要求達(dá)到應(yīng)測評人數(shù)三分之二?？己藵M分為100分，其中基層評價權(quán)重占30%，中層評價權(quán)重占30%，高層評價權(quán)重占40%。

（二）考核程序

1.撰寫總結(jié)。中層管理干部及二級單位進(jìn)行總結(jié)，12月22日中午12:00前各單位統(tǒng)一提交中層管理干部的個人年度考核登記表及單位工作述職報告的電子版；12月26日前各單位統(tǒng)一提交紙質(zhì)版。

2.網(wǎng)絡(luò)測評。12月25日開展網(wǎng)絡(luò)測評，基層、中層和高層人員登錄系統(tǒng)按照權(quán)限進(jìn)行評價。具體測評要求另行通知。

3.上報師德考核情況。12月26日各單位將中層管理干部師德考核初步情況報黨委工作部。

4.數(shù)據(jù)整理及上報。12月27日前黨委工作部整理相關(guān)數(shù)據(jù)報年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

未盡事宜請與黨委工作部聯(lián)系，聯(lián)系人:劉老師，聯(lián)系電話：8993663，郵箱：ljxyzztz@gxljcollege.cn。

附件：1.關(guān)于印發(fā)《廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制實施辦法（試行）》的通知（漓院黨〔2019〕25號）

2.關(guān)于印發(fā)《廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院教職工年度考核管理辦法（試行）》的通知（漓院政人事〔2019〕67號）

3.關(guān)于做好2022年教職工與二級單位年度考核工作的通知（桂院政辦〔2022〕52號）

黨委工作部

2022年12月20日