3月20日下午，楊慶慶副校長到實(shí)驗(yàn)信息中心開展工作調(diào)研，深入教輔工作一線了解情況。實(shí)驗(yàn)信息中心全體工作人員參與了本次調(diào)研工作。楊慶慶副校長首先召集實(shí)驗(yàn)信息中心全體工作人員召開了一個(gè)簡短的工作座談會(huì)，說明此次調(diào)研工作的目的是要了解實(shí)驗(yàn)信息中心開學(xué)以來的工作情況、工作中遇到的困難以及對今后工作建議等。

實(shí)驗(yàn)信息中心主任王忠向楊副校長匯報(bào)了中心今年工作計(jì)劃的制定、準(zhǔn)備以及實(shí)施開展情況，他介紹說：中心的工作主要分為兩大部分，一是常規(guī)工作，二是年度重點(diǎn)工作。常規(guī)工作是中心日常工作的基礎(chǔ)，是做好教學(xué)保障工作的核心；重點(diǎn)工作則是每年需要大家努力去突破或創(chuàng)新的一些工作內(nèi)容，這些工作反過來也可以促使我們的教輔工作做得更好。在部門常規(guī)工作中，今年要加強(qiáng)做好宣傳工作，讓師生更多了解我們在做什么、做了些什么，此外還要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，主動(dòng)做好教學(xué)服務(wù)。對于重點(diǎn)工作，要加強(qiáng)工作中的執(zhí)行力，通過制定階段性目標(biāo)，不斷推動(dòng)工作落實(shí)。對于工作中的困難，王忠提出：一是網(wǎng)絡(luò)信息化人才緊缺，招聘困難，實(shí)驗(yàn)信息中心長期處于缺人狀態(tài)，每年都無法完成招聘計(jì)劃；二是在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理工作關(guān)系上沒有理順。如新建實(shí)驗(yàn)室移交實(shí)驗(yàn)信息中心管理，但在移交前卻沒有相應(yīng)的工作安排，實(shí)驗(yàn)室管理所涉及到的人員安排、竣工驗(yàn)收、資產(chǎn)交接、技術(shù)資料、人員培訓(xùn)等無一落實(shí)，給中心的管理工作造成很大困難。此外，中心的其他老師還提出：學(xué)校的教學(xué)儀器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等較為陳舊，日常維護(hù)工作量比較大，有些設(shè)備故障頻繁出現(xiàn)卻無法從根本上解決等問題。

楊慶慶副校長認(rèn)真聽取了工作匯報(bào)，并對一些問題作了回應(yīng)。一是要求實(shí)驗(yàn)信息中心牽頭做好2018-2020年信息化發(fā)展規(guī)劃，積極開展相關(guān)調(diào)研工作；二是學(xué)校正在推進(jìn)大部制改革，鑒于未來學(xué)校信息化發(fā)展的需要，可以通過這次大部制改革的契機(jī)，做好中心的人力資源規(guī)劃；三是重視自身建設(shè)，根據(jù)大部制改革方案，中心將設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理辦公室并增加一個(gè)副職，每個(gè)人都需要認(rèn)真考慮自已的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；四是建立完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理辦法，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理員隊(duì)伍建設(shè)；五是2018年中心申報(bào)的固定資產(chǎn)預(yù)算需要做些調(diào)整，教學(xué)設(shè)備使用年限到期的可以提出更新改造建議；六是工作中人手不足的問題，可以考慮與理工系共建學(xué)生團(tuán)隊(duì)，既解決中心人手不足的問題，也給學(xué)生提供實(shí)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)。

調(diào)研會(huì)結(jié)束后，楊副校長還察看了完成機(jī)房改造后2317網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房和新建的超融合虛擬服務(wù)器系統(tǒng)，以及采用“桌面云”技術(shù)改造新建的2414共公計(jì)算機(jī)室，了解新的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的建設(shè)及使用情況，要求下一步抓緊做好驗(yàn)收工作，按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)。